原文始發(fā)于微信公眾號（坎德拉學院）：1500套戶用光伏系統(tǒng)運行問題經驗交流

項目管理的管理目標很明確，就是將項目在規(guī)定的時間、成本、質量和安全條件下實施完成。 一般來講，為了保證項目的組織和實施，每個項目都會項目經理，根據我的體會，項目經理有這么幾類： 一、忽悠型 項目實施的細節(jié)非常多，并且這些細節(jié)之間有相應的前后關系。項目有100個細節(jié)，如果99個細節(jié)都解決了，有1個細節(jié)沒解決，可能項目還是不能順利完成。 忽悠型項目經理的特點是，不深入到項目的細節(jié)中去，總是浮在項目表面…

2015年，全國發(fā)電企業(yè)平均綜合廠用電率為5.90%，同比下降0.60%。其中，生物質發(fā)電最高，為13.37%，水力發(fā)電最低，為1.71%。 　　（一）燃煤機組 　　從全國（不含西藏，下同）看，2015年燃煤發(fā)電平均綜合廠用電率為6.94%，同比下降0.62%。其中河南最高，為11.41%，江蘇最低，為4.34%。詳見附表1-1。 　　從山東、蒙西、江蘇、河南、廣東五個重點省份（重點省份選取該類型…