項(xiàng)目管理的管理目標(biāo)很明確，就是將項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、成本、質(zhì)量和安全條件下實(shí)施完成。 一般來(lái)講，為了保證項(xiàng)目的組織和實(shí)施，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)我的體會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理有這么幾類： 一、忽悠型 項(xiàng)目實(shí)施的細(xì)節(jié)非常多，并且這些細(xì)節(jié)之間有相應(yīng)的前后關(guān)系。項(xiàng)目有100個(gè)細(xì)節(jié)，如果99個(gè)細(xì)節(jié)都解決了，有1個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)解決，可能項(xiàng)目還是不能順利完成。 忽悠型項(xiàng)目經(jīng)理的特點(diǎn)是，不深入到項(xiàng)目的細(xì)節(jié)中去，總是浮在項(xiàng)目表面…